اظهارنامه ارزیابی در EFQM قسمت یازدهم

رويكرد :

شركت ***در راستاي سياست دولت جمهوري اسلامي و وزارت نيرو مبني بر خصوصي سازي و كاهش تصدي گري دولت در تاريخ  12/3/82 از سازمان آب و برق خوزستان منفك گرديد. و در حين انجام وظايف جاري، نهادينه كردن، سازماندهي، تثبيت تشكيلات، تهيه دستورالعمل ها و آئين نامه ها را مورد توجه قرار داد. با توجه به وظايف شركت و با توجه آرمانها و اهداف صنعت برق، نظم ، انضباط كاري تعلق و دلبستگي پرسنل به سازمان و همچنين رعايت كليه شئونات اخلاقي و اسلامي و رعايت و حفظ كرامت تمامي ذينفعان كه با سازمان تعامل دارند مد نظر قرار داده شد. سازمان همواره براي بهبود سيستم مديريت خود و ايجاد روابط معقول سبك هاي نوين مديريتي را بكار گرفته و همواره به شناسايي فعاليتهاي بهبود و استقرار آنها در راستاي روند حركت خود به سمت دستيابي به اهداف گام مي نهد. سازمان بمنظور دستيابي به اهداف خود تهيه و تدوين و استقرار ساختار سازماني مناسب را مورد توجه قرار داده و فعاليتهاي گروهي را در قالب تشكيل تيم هاي كاري، شوراها و كميته اجرا نمود. بمنظور تحقق اهداف در كوتاهترين زمان حفظ سلامت اداري و جلوگيري و پرهيز از تجملات، قانونمند نمودن سيستم را منطبق با شرايط حاكم بر منطقه و رعايت كليه موازين و دستورالعملهاي دولت و وزارت نيرو را بكار مي گيرد.

استقرار :

سازمان بمنظور تدوين و استقرار آرمانها و اهداف و استراتژي ها خود ضمن استفاده از خدمات مشاور خبره نسبت به تهيه و تدوين مجموعه اي در اين راستا اقدام نموده و در راه رسيدن به اهداف و آرمانهاي خود با طرح استراتژي در جلسات و كيته هاي متشكل از مديران و معاونين در اين جهت حركت مي نمايد همچنين با تشكيل كميته اي تحت عنوان كميته تكريم و ايجاد جلسات و ارتباط منظم و ديدار با پرسنل و كليه ذينفعان نسبت به استقرار شيوه هاي تكريم و مشتري مداري همت مي نمايد. ضمناً با نصب صندوق پيشنهادات و نظر سنجي هاي مختلف نسبت به ارزيابي جايگاه خويش و استفاده از نقطه نظرات پرسنل در راستاي شناسايي فعاليت هاي بهبود اقدام مي نمايد. كميتة‌تحولات اداري با شناسائي و استقرار فعاليتهاي بهبود نسبت به تصحيح شيوه هاي مديريتي و سبك آن تلاش نموده و شيوه هاي منطقي را مستقر مي نمايد. از آنجائيكه ساختار سازماني مناسب در روند حركت سازمان نقش مؤثر و تعيين كننده اي دارد سازمان با استفاده از خدمات مشاور و ضمن هماهنگي با شركت مادر تخصصي توانير و طي جلسات مكرر معاونين و مديران ساختار سازماني خود را مشخص و جهت تائيد نهايي به وزارتخانه ارسال نموده است.

بازنگري :

شركت برق منطقه اي خوزستان بمنظور نهايي نمودن آرمانها و اهداف خود طي نظرخواهي از مديران و معاونين و با استفاده از خدمات مشاور نسبت به بازنگري مجدد آرمانها، اهداف و استراتژي اقدام نموده همچنين ضمن نظرخواهي از معاونين و مديران و پرسنل و تمامي ذينفعان سبك مديريتي و شيوه هاي اتخاذ شده خود را ارزيابي و بازنگري مي نمايد و همواره با استفاده از جلسات كميته تحولات اداري فعاليتهاي بهبود را شناسائي بازنگري و مستقر مي نمايد

واژه های مرتبط: ایزو، گواهینامه ایزو ، استاندارد ایزو ، شرکت گواهی دهنده ایزو ، مشاوره ایزو ، مشاور ایزو، اخذ ایزو،ایزو 9001 ، الزامات ایزو